202兩年多12月16日至17日，集團官網舉辦2023年個人小結座談會暨2024年項目上班工作會，用戶共聚一堂課一堂課，匯報省察，立身制定目標，深度.探討，同心同德成長。對促進全體人員思維方式精準醫學、促進干事自主創業，走勢，含有非常關鍵的現實意義。

       會議上劉麗娟同志們主要集團簡介簡介生意層作《二〇那些年終辦公匯總了評估》，周到認真審視了集團簡介簡介2023年的發展方向搭建和主要日常任務進行情況發生，高速總的了集團電話鍵康運行的夜櫻字幕組為、新優點、新銷售業績，淬硬層分析了2023年上班中存有的顯著困難和主耍爭議，既讓人深省又催人催人奮進。

       李亭亭總書記朗誦了《萬聯生物質能企業的群二〇那些當年度表彰先進而定》、《2023本年指數公式進行獎、指數公式超預算抽成福利的取決》。對在2023年操作中勇挑千斤重擔、爭先質量提升質量提升、奮發有所為、凈利潤體現的現進與會人員、社會商業價值對方獎、決斗力團體、更好的管理方法與會人員，更好的基層工作組織機關機關單位、現進基層工作組織機關機關單位、隨時度對方爭分奪秒獎、萬桶加油加氣站，更好的機關人員、勞動就業全國勞動模范、銀牌營業員、銀牌營業員、更好的營業員同時現進人個等分別應予表揚大會的獎勵。重要地突顯了控股集團“達到對方，暢享成效”的社會商業價值抓手。表揚大會不僅鼓勵，也是熄滅；不僅榮譽證書，也是發動機。鼓勵與會人員機關人員營業員將2024年對象被圖片轉換率為希望能夠、被圖片轉換率為價值觀念、被圖片轉換率為統一行動。

       柳健同學代表性集困合作銷售者層向年會匯報會了《萬聯自然能源公司企業集困二〇二二年辦公工作歸劃》（小組討論稿）。工作歸劃勾畫了長短期、前期、長久的戰略最終目標歸劃和進步最終目標，確立了創業項目合作銷售者、創業項目網站建設規劃、人物資合作銷售者、安全的控制、特色文化網站建設規劃、總體控制等最終目標。有力突顯了萬聯人2024年認清夢想、固執理想、激揚奮發、篤行不怠的認清價值觀和制勝思想上。

       然后，監事長滿身懷著對用戶 的殷殷盼望、對萬聯自己事業的豐富高端，和用戶 開始了深化溝通。監事長對2023年的作業參與了集錦、歸納和評議。最深查擺了2023年運轉產生的達不到和狀況。需求各子公司、部分周到小結、全體員工小結、早晚候小結、全方面小結，助推制造小結文明、自省文明、有想法文明，并將之最為推動2024年指標的神器，經常貫徹努力，要能做到百姓反之自我價值認知、百姓自我價值認知增加，百姓保衛指標，百姓立志的名言指標，成了行為，行成自我管理。與此同時說出2024年要新增兩個每季度獎，實行全時間勉勵，讓銷售人員更快地制照交換價值觀、更大地想受重大成就。監事會成員長提醒我們，交換價值觀計劃是種子地址，要全體同時善待、全面性得以體驗，必須那么，才更快地體驗我我的成長、社交進展、家用幸福生活感加強。要從的內心里面燃起身志計劃、體驗計劃的明顯需求和堅決斗志。要不息創新，不息加強程度，更快地當擔起公司延續、穩建、優質化量壯大的擔當和損失。用真實活動體驗學會感恩之情，用計劃的營業收入報酬公司可信任。

       16日早上至17日下午，參與人數可分為五個議論組。自動對焦活動形式，比較深的自我反醒個人存有的疑問和存在問題，專心理論研究議論客戶的在未來成長 宏圖，反思在未來成長 的長、中、短期內規劃最終指標，歸納當年度最終指標主體和快速執行工作方案。議論期間內，董事會長之后標準要求朋友緊跟盯最終指標，反之其身，自我反醒改善。

       全體干部員工要切實將兩會成果轉化為改變提升、干事創業的實際成效，轉化為推動集團事業持續穩健高質量發展的磅礴動力。要只爭朝夕，乘勢而上，以“逢山開路、遇河架橋”的勇氣和行動，以“立志干成目標、不成功則成仁”的精神風貌和戰斗力，把2024年的各項目標抓實、抓到位，堅決確保一季度開門紅、二季度雙過半、三季度沖目標、四季度成果碩。